大家好，关于共享篮球融资很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于篮球项目加盟的知识，希望对各位有所帮助！
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一、共享共出什么新花样
1、从共享汽车、房屋这些大件，到共享雨伞、篮球、玩具、服装这些小件，乃至共享健身、厨房、洗衣、K歌……共享经济正不断推陈出新，以百变之姿渗透我们的日常生活。
2、近日，湖北大学生杨海北创立的“共享厨房”，一时之间成为热议焦点。据悉，这间厨房实际是利用学校食堂开办的，通过提前预约，付上10元钱，学生就能够在共享厨房里烹历配饪菜肴并且品尝自己的劳动成果了。学校表示，会对食材和防火进行严格审核。
3、其实，“共享厨房”在中国市场发端已久，目前初具规模的有熊猫星厨、隐食纪、餐予者等。比如熊猫星厨是一个创新型互联网餐饮服务平台，2016年3月正式成立。熊猫星厨定义自身为餐饮行业WeWork，为餐饮商户提供厨房租赁、线上运营、市场推广等一体化解决方案，同时为周围用户提供优质的外卖产品。而南京隐食纪侧重餐饮供给侧改革，致力于以“轻垂直”方式解决外卖O2O需求，目前已汇集了30多家外卖品牌。
4、每个女人都会有“衣橱里少件衣服”的烦恼，随着“共享经济”宴漏的普及，有商家提出“共享衣橱”的概念，用租衣服代替买衣服。只要花上几百元的会员费，“共享衣橱”里各种款式的衣服随你挑选。不少女性对这种互联网新兴服务跃跃欲试，“女神派”、“衣二三”、“美丽租”等多款共享衣橱模式的手机应用应运而生。
5、据了解，租衣商业模式的鼻祖是美国的Rent The Runway，成立于2009年这家公司，主要租赁的是高级礼服等场合性穿着。日本、法国、阿根廷的共享衣橱已经有多年的历史，发展相对成熟。在国内，“共享衣橱”的卫生问题、快递问题、质量问题都是期待解决的问题。
6、近日，在上海徐汇区出现了公用洗衣机。在公用洗衣机的机身上醒目的标注了18KG容量的洗衣机价格为40元/桶，8KG容量的洗衣机为20元/桶，18KG容量的烘干机为10元/15分钟。
7、手机一扫，便能自助洗衣。据报道，武汉轻氧科技有限公司成立仅4个月，就在江城掀起类似共享单车的智能洗衣风潮。今年7月底，该公司完成第二轮融资(1500万元)，市值接近2亿元。
8、今年6月起，北京中关村创业空间现“享睡空间”太空舱。据工作人员介绍，该共享休息仓于6月设立。用者可通过扫描二维码“入仓”休息。目肢祥指前价格分时段设置，高峰期每10元半小时，非高峰期每6元半小时。舱内提供空调，阅读灯，一次性床品，以及紫外灯消毒。舱内还设有紧急出舱门，以防设备故障。据悉，该共享睡眠仓中午为高峰期，晚间则成为加班一族过夜休息的“旅馆”。
9、今年6月，成都双流率先启动“空港旅游共享之旅”，以“高校+双创+旅游”的模式“联姻”，整合和利用区域各类闲置资源。
10、为此，西南民大今年暑假开放41间共享宿舍，几乎每天都有人造访成都这所高校的共享宿舍，有学生称住宿18天仅花费425元。据悉，该校还开放了文史馆、食堂和体育场馆，并加派了人手加强管理，以确保学生们的安全。
11、近期，便民共享雨伞在上海多地出现，这些共享雨伞有些被安放在地铁站内，有些则放置在商户门口，押金从0元到39元不等，有共享雨伞平台还可呼叫“送伞上门”。据了解，目前该共享雨伞企业在上海轨交2号线的部分站点投入使用了这种伞桩，目前用户在租伞后的24小时内免费使用，超过24小时按一天2元的标准收费，若超过7个自然日未还伞算自动购伞并扣除押金。用户如需购伞也可以在计时页面点击“我要买伞”购买雨伞，购买成功后将免除本次借伞的租赁费用，同时扣除押金。
12、一两平米、两个高脚凳、三面玻璃、一个触摸点歌屏、两个话筒、两副耳麦……闭眼吟唱，投入其中，一刹那真的感觉身在KTV。就像共享单车一夜间“席卷”全城一样，貌似电话亭的共享KTV悄然“占领”了商场、影院、购物中心等商业区。共享KTV能微信扫码，唱完还能把录音分享到朋友圈，实时评分，类似于游戏式的竞唱页面。
13、咪哒mini K和友唱M-Bar是进入共享KTV市场较早的品牌，据行业数据，目前咪哒mini K已经遍布全国超过500个城市，使用用户突破了1000万人次。友唱M-Bar目前在全国共装机约在5000多台，覆盖约29个省份。
14、以后好多东西都不用买了，直接共享。
二、共享经济是什么意思
1、共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其唤唯本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的。
2、共享经济这个术语最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊（Marcus Felson）和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思（Joel.Spaeth）于1978年发表的论文（Community Structureand Collaborative Consumption:ARoutine Activity Approach）中提出。其主要特点是，包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。这个第三雀链早方可以是商业机构、组织或者政府。个体借助这些平台，交换闲置物品，分享自己的知识、经验，或者向企业、某个创新项目筹集资金。经济牵扯到三大主体，即商品或服务的需求方、供给方和共享经济平台。共享经济平台顷雀作为连接供需双方的纽带，通过移动LBS应用、动态算法与定价、双方互评体系等一系列机制的建立，使得供给与需求方通过共享经济平台进行交易。
三、共享经济还能共享什么
根据最近几年对国内共享经济研究获得一点小小成果
前几年，当所有人一窝蜂搞电商、微商、灰产、流量变现的时候，无数微营销从业者反其道而行之，他们通过在线下铺设“照片打印机”给公众号加粉（用户扫描二维码，关注公众号后导入图片即可打印照片）。
在内容输出“公众号”独大，微信活跃度正值巅峰的2015、2016年，当时照片打印机粉丝留存率能达到裤缓50-65%，打胡做模开率5%-7%，单个粉丝售价高达1-2元，无数人靠这个卖粉或导入公众号做广告变现，发了时代横财。
前年，由于共享单车的井喷，各种共享设备层出不穷，其中很多设备与照片打印机功能类似，纯粹引流与吸粉。所以，那些被漂亮数据悉心包装的线下共享设备，到底能不能引流吸粉？
永辉正好略知一二，简单聊几句，供大家参考。
目前，小本创业者能接触到，可操作的共享经济项目主要有三种：
1、第一种是能直接产生现金流的共享经济项目:如共享按摩椅、共享KTV等（支付宝、微信支付后享受服务）。
2、第二种是吸粉为主的共享体重秤、公益水机（水酷云享共享水机龙头为代表）、共享纸巾（ZHO为代表）、WIFI等（扫码免费称一次体重或拿一包/截纸巾）。
3、第三种是行业解决方案共享经济项目:例如共享门禁系统（大部分人不知道，后面说）。
前年年底到去年上半年，是共享按摩椅的爆发期，全世界都在铺椅子。共享按摩椅盈利模式很简单，一是直接卖椅子挣差价，二是收服务费提成。招商说辞非常诱人，例如——
“你去找一个人均停留时间超过1小时、人流量大的室内环境，以三千XX元的价格拿一台按摩椅，摆进去，这台椅子每天收入约50元，分给平台15%，场所15%，你每天净赚35元，每月赚1000元，椅子3个月回本，以后这把椅子等于给你打工的机器人，每月帮你赚1000元。铺100把椅子，投30万，3个月以后每月躺赚10万。”（去年中旬在义乌国际商贸城各楼层连接处看到满满一排，体验可以，不知现在还存不存在！有知情者的请留言告知下，感谢）
每天产出有没有50块钱就很难说了，但实际上，一张质量、外观还不错的椅子，成本1000多（与起订量有关），卖给代理商3000多，2000作为厂家项目运营成本，每铺一把椅子等于是利用代理商的资源净赚15%分成。对于厂家，这是个无本万利的生意。
现在，适合共享按摩椅，产出较高的场地基本都被铺完了。一年前投资进来的，基本处于稀释股权套现阶段，要不要进来，你们自己看着办。反正我肯定是不搞的。
再说说目前比较火的共享体重秤、共享纸巾、共享水机。
尽管大家已经在线下很多地方见过共享体重秤，但据我朋友反映：共享体重秤目前仍是蓝海市场。真正有稳定变现能力，进来大展拳脚的商家并不多。一个重要证据是，现在体重秤的出厂成本价几乎与按摩椅不相上下，出厂价高达800-1500元（与起订量有关），零售2000-3000元。当时我也觉得挺扯蛋，但是一圈供应商谈下来，基本就是这么个情况。
那么，为什么药店门口收费1元称体重都能生存，大家基本都有称重需求，但是“共享体重秤”的铺设进度不如预期呢？
问题还是出在“变现”上。不像共享按摩椅或KTV，共享体重秤是没办法直接产生现金收益的，扫码免费称重最终的收获是“粉丝”。但是大家都知道，微信粉丝的两大变现渠道：1、公众号打开率断崖下跌，变现难度与日俱增；2、官方打压过度营销，个人号日常被封……在外面，粉丝或流量处于“有价无市”状态，后期除了卖设备，盈利模式并不足够清晰。
再说回共享纸巾。共享纸巾的生产成本根据“装纸容量”不同有三个档次，分别是400元、600元、800元，零售价因为产品质量、装纸容量从1000到2000元不等。除前期机器成本投入，后期还要源源不断加入纸巾（2-3毛/包），这也使得用过的商家普遍认为操作起来比较麻烦。
再说说大家最关心的问题，共享体重秤与共享纸巾每天产粉量如何？这么说吧。
第一、既然我们日常生活中都有称体重与用纸需求，那么肯定会发生扫码行为，毫无疑问。
第二、产粉量取决于场地而非设备本身。你把设备放在繁华商胡或场与犄角旮旯，产粉量肯定天差地别。所以如果你打算采购一批共享设备吸粉，除仔细比较采购价格，还要严格盘查自身资源：你有没有能力，够不够资源把设备铺到人流量最大的地方？
第三、不要迷信厂家数据，正如上面所说，产粉量取决于场地而非设备本身，厂家为了卖设备自然会把设备铺架在繁华闹市，当做样板市场，所以实际参考意义并不大。做共享设备引流，掂量清楚自身斤两至关重要。
最后，再说说大家知之甚少，但有点意思的共享门禁系统。
共享门禁系统，即：给合作的小区，每栋楼宇免费安装门禁系统（智能可视化硬件终端），该硬件有点类似于镶嵌在楼宇门前的“屏幕广告机”，管理权属于小区物业。业主手机安装客户端后可扫码开门；访客通过楼宇对讲屏幕输入房号，就可以与业主通过手机视频对话，业主可以一键开门。如果访客也装有客户端，业主可预设临时开门授权，访客在终端屏幕扫码即可开门。
共享经济：共享门禁系统共享的是用户数据，盈利模式有5个：1、识别抓捕罪犯奖金；2、终端屏幕广告，类似分众传媒。3、周边配送服务，类似于饿了么外卖（涉及到茶米油盐酱醋茶）。4、区域理财产品。5、客户端广告（平台广告）。
这个共享经济项目模式门槛较高，据说目前盈利状况良好，挺有意思，分享一下。
可以预见，无论马云的“新零售”主张，还是微信的亲儿子“小程序”，都是由互联网巨头赋能，加速线上线下深度融合的产物，随之而来的，除了零售思路与环境的变革，符合大趋势的共享经济设备一定会不断翻陈出新、层出不穷。
对此，永辉的建议是，共享经济引流设备可以随便买，反正不贵，买不死人。但是有人拉你投资做共享设备，记住两点：
1、目前，能做起规模的共享设备一定是“吃喝穿住用行”这种刚需高频产品，例如公益水机，反之共享充电宝、共享雨伞就比较艰难；
2、若不符合第1点，则必须是能即时产生现金流的设备，如共享按摩椅，否则后期太考验项目负责人个人能力和背景。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
