骑士目前薪金总额多少(07年骑士薪资联盟第一)

NBA各球队薪金总额多少啊尤其是快船

NBA联盟 2010—2011各队薪金现状一览截至目前，联盟各支球队今夏休赛期的主要运作已经全部结束，目前是分析联盟30支球队薪金状况的最好时间段，谁的薪金总额超出工资帽？谁需要缴纳奢侈税？谁还有特例条款没有使用？下面就让我们了解一下30支球队各自的情况。

2010-11赛季各项金额标准：工资帽：5804.4万美元，奢侈税起征点：7030.7万美元，中产特例条款：576.5万美元，双年特例条款（百万条款）：208万美元中产特例条款：联盟每年每个球队都有一个用来签自由球员的，超出部分不记入奢侈税的条款，可以拆分使用。双年特例条款：球队只能隔年使用，签约期最长两年，涨幅最高8%的条款。交易特例条款：可以不用球员，直接用它和别的球队交易球员的条款，不能签约自由球员。东部（顺序按照上赛季常规赛排名先后）克利夫兰骑士目前薪金总额：5100万美元剩余薪金空间：600万美元（使用时需要放弃一下的特例条款）奢侈税情况：未超中产特例条款：全额未用双年特例条款：上赛季用于签约“大Z”伊尔戈斯卡斯交易特例条款：2个（勒布朗-詹姆斯：1450万美元，德隆特-韦斯特：50万美元）奥兰多魔术目前薪金总额：9310万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出中产特例条款：全额已用（克里斯-杜洪：350万美元，昆廷-理查德森：226.5万美元）双年特例条款：全额未用交易特例条款：无亚特兰大老鹰目前薪金总额：6720万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：未超中产特例条款：全额未用双年特例条款：全额未用交易特例条款：1个（约什-柴德里斯：360万美元）波士顿凯尔特人目前薪金总额：8450万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出中产特例条款：全额用于签约杰梅因-奥洞档尼尔双年特例条款：去年用于签约马奎斯-丹尼尔斯交易特例条款：无迈阿密热火目前薪金总额：6710万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：未超中产特例条款：全额已用双年特例条款：全额已用交易特例条款：无密尔沃基雄鹿目前薪金总额：6770万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：未超中产特例条款：全额用于签约德鲁-古登双年特例条款：全额用于签约肯扬-杜林交易特例条款：1个（弗朗西斯科-厄尔森：170万美元）夏洛特山猫目前薪金总额：7760万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出（可以放弃埃里克-丹皮尔1310万美元的合同）中产特例条款：276.5万美元未用（其厅凳他用于签约肖恩-利文斯顿）双年特例条款：去年用于签约菲利普-穆雷交易特例条款：无芝加哥公牛目前薪金总额：5380万美元剩余薪金空间：410万美元奢侈税情况：未超中产特例条纳伏乱款：全额已用双年特例条款：全额已用交易特例条款：无多伦多猛龙目前薪金总额：6180万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：未超中产特例条款：70万美元未用（里纳斯-克雷扎：500万美元）双年特例条款：全额已用（全年用于签约拉休-内斯特洛维奇）交易特例条款：1个（克里斯-波什：1450万美元）印第安纳步行者目前薪金总额：6850万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：未超中产特例条款：500万美元未用（兰斯-史蒂文森：75万美元）双年特例条款：全额未用交易特例条款：无纽约尼克斯目前薪金总额：5530万美元剩余薪金空间：270万美元奢侈税情况：未超中产特例条款：全额以用双年特例条款：全额以用交易特例条款：无底特律活塞目前薪金总额：6370万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：未超中产特例条款：60万美元未用（本-华莱士：190万美元，维尔-拜纳姆：330万美元）双年特例条款：全额未用交易特例条款：无费城76人目前薪金总额：7030万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出中产特例条款：全额未用双年特例条款：全额未用交易特例条款：1个（萨缪尔-达勒姆波特：220万美元）华盛顿奇才目前薪金总额：5370万美元剩余薪金空间：430万美元奢侈税情况：未超中产特例条款：全额已用双年特例条款：全额已用交易特例条款：无新泽西网目前薪金总额：4400万美元剩余薪金空间：1300万美元奢侈税情况：未超中产特例条款：全额已用双年特例条款：全额已用交易特例条款：无西部洛杉矶湖人目前薪金总额：9470万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出中产特例条款：全额已用（史蒂夫-布雷克：400万美元，马特-巴恩斯：176.5万美元）双年特例条款：全额已用（去年用于签约香农-布朗）交易特例条款：无达拉斯小牛目前薪金总额：8520万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出中产特例条款：全额未用双年特例条款：全额未用交易特例条款：5个（马特-卡罗尔：430万美元，埃杜阿多-纳胡拉：300万美元，克里斯-亨弗里斯：290万美元，昆廷-罗斯：100万美元，内森-杰瓦伊：70万美元）菲尼克斯太阳目前薪金总额：6180万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：未超中产特例条款：50万美元未用（钱宁-弗莱：520万美元）双年特例条款：全额未用交易特例条款：2个（阿玛雷-斯塔德迈尔；570万美元，艾伦多-塔克：110万美元）丹佛掘金目前薪金总额：8300万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出中产特例条款：全额用于签约艾尔-哈灵顿双年特例条款：全额未用交易特例条款：1个（史蒂芬-亨特：370万美元）犹他爵士目前薪金总额：7650万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出中产特例条款：276.5万美元未用（拉加-贝尔：300万美元）双年特例条款：全额未用交易特例条款：5个（马特-哈普林：650万美元，罗尼-布鲁尔：270万美元，卡洛斯-布泽尔：140万美元，埃里克-梅诺：130万美元，科斯塔-库弗斯：130万美元）波特兰开拓者目前薪金总额：7070万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出中产特例条款：全额用于签约韦斯利-马修斯双年特例条款：全额未用交易特例条款：无圣安东尼奥马刺目前薪金总额：7030万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出中产特例条款：（提亚哥-斯普里特：340万美元，元用于加里-尼尔：50万美）双年特例条款：全额未用交易特例条款：1个（西奥-图里亚夫：80万美元）俄克拉荷马雷霆目前薪金总额：5080万美元剩余薪金空间：800万美元奢侈税情况：未超中产特例条款：全额已用双年特例条款：全额已用交易特例条款：无休斯顿火箭目前薪金总额：7890万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：超出中产特例条款：140万美元未用（布拉德-米勒：440万美元）双年特例条款：全额未用交易特例条款：3个（卡尔-兰德里：300万美元，乔伊-多西：90万美元，詹姆斯-怀特：80万美元）孟菲斯灰熊目前薪金总额：6450万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：未超中产特例条款：270万美元未用（托尼-阿伦：300万美元）双年特例条款：全额未用交易特例条款：无新奥尔良黄蜂目前薪金总额：6870万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：未超中产特例条款：全额未用双年特例条款：全额未用交易特例条款：5个（莫里斯-皮特森：620万美元，拉苏-巴特勒：400万美元，希尔顿-阿姆斯特朗：280万美元，安东尼奥-丹尼尔斯：210万美元，鲍比-布朗：70万美元）洛杉矶快船目前薪金总额：5220万美元剩余薪金空间：580万美元奢侈税情况：未超中产特例条款：全额已用双年特例条款：全额已用交易特例条款：无金州勇士目前薪金总额：6260万美元剩余薪金空间：无奢侈税情况：未超中产特例条款：220万美元未用（达雷尔-赖特：350万美元）双年特例条款：全额未用交易特例条款：2个（安东尼-莫罗：200万美元，C.J.-沃特森：180万美元）萨克拉门托国王目前薪金总额：4330万美元剩余薪金空间：1470万美元奢侈税情况：未超中产特例条款：全额已用双年特例条款：全额已用交易特例条款：无明尼苏达森林狼目前薪金总额：4400万美元剩余薪金空间：1300万美元奢侈税情况：未超中产特例条款：全额已用双年特例条款：全额已用交易特例条款：无所有球队薪金总额为19亿8650万，以每队15名球员计算平均薪金为441万。

NBA各支球队的薪金总和是多少超过奢侈税分别是多少

NBA第一次设立薪金上限是在1946-1947赛季。那时的球队上限是5万5千美元，大多数球员的工资只有四五千块钱。大明星乔-法尔克的年薪是8千美元，全联盟工资最高的是底特律猎鹰队的汤姆-金，$16,500一年，那还是因为他身兼球员，公关主管和运营经理三职。

现代NBA薪金上限开始于1984-1985赛季。之后的十年时间里，球队薪金上限从$3,600,000逐渐增加到94-95赛季的$15,964,000。之后NBA和NBC电视台签下了巨额合同，95-96赛季的薪金上限因此跃升至$23,000,000。在上届劳资协定的最后一年97-98赛季，薪金上限是$26,900,000。13年时间里，NBA的球员收入上升了747%。从02-03赛季开始，NBA与ABC/ESPN/TNT电视台的6年46亿美元的合同开始生效。但是NBA在这笔合同枣神册的第一年的收入少于瞎隐01-02赛季NBC电视台支付的金额，所以薪金上限在02-03赛季有史以来第一次下滑。

关于具体数额的规定，每个赛季结束后，NBA会根据最近几年的情况预测下个赛季的“篮球事业收入（BRI）”，在48.04%的预测BRI中减去分红金额，除以球队总数后，得到下一年球队薪金上限。除此以外，“劳资协定”还规定了薪金下限（薪金上限的75%）。如果一个球队的薪金总额低于薪金下限，那么赛季结束后这部分差额将会返还分配给球员。球队有权拖欠球员工资的30%，但是在计算球队每年薪金的时候，拖欠的数额计算在“应付”的一年，而不是“实付”的那一年。

球队薪金包括：

a-所有现役球员和伤病名单上的球员的工资，包括可能的红利。

b-付给被球队裁掉的球员的工资（减去联盟豁免的一定数额）。

c-退休球员的工资。

d-球队尚未宣布放弃的自由球员的前一年工资的一部分。

e-邀请合同的工资。

f-未签约的第一轮新秀的工资。

g-球员总数少于11人时的罚薪。

h-如果球队低于薪金上限，则所有未申明放弃的特例条款都记入球队薪金。

i-如果球队在赛季中有转会交易，那么被转走的球员的工资不计算在球队薪金之内，交易中得到的球员的工资则计算在球队薪金之内。

问题二、现行的劳资协定（CBA）是什么时候开始生效的？它什么时候到期，到那时又会发生什么情况？

1999年传出98－99赛季停摆的代价之后，劳资双方达成一致意见，于1999年1月现行的劳资协定开始生效。这一劳资协定至2004－2005赛季末到期。NBA联盟可以在2003年12月选择在2004－05赛季继续实现1999年生效的劳资协定。2005－2006年的NBA劳资协定目前正在由劳资双方进行协商，双方在协商过程当中意见分歧较大，截止目前还没有达成一致意见。

根据99年开始实施的最新CBA，一支球队支付给球员的工资总额不能超过一定数额---球队薪金上限。球队薪金上限在01-02/02-03/03-04三个赛季分别为4250万/4027万/4384万美元。设立上限的目的是使贫富球队的实力保持在一种比较均衡的状态，使小球会始终能够参与竞争。01-02赛季里，NBA球队工资和常规赛胜率的关系系数只有0.13，同年没有设立薪金上限的美国棒球大联盟的这项系数达到了0.43。可以说，这项制度的设立确保了NBA球队之间的激烈竞争，富有的球队往往处在一种“有钱没处花”的境地。值得注意的是，NBA采用的是“软封顶”制度。也就是说，球队可以利用联盟允许几种的“特例”支付超额的工资。实际上，绝大多数球队的工资总额都超过了球队薪金上限。

现在的协议是这样规定的（BRI:篮球相关收入）：

赛季规定的薪金约束实际的薪金约束保证金

98-99 3000万 3000万无

99-00 3400万 3400万无

00-01 48.04％的BRI 3550万无

01-02 48.04％的BRI 4250万超过BRI55％的部分

02-03 48.04％的BRI 4027万超过BRI55％的部分

03-04 48.04％的BRI 4384万超过BRI55％的部分

04-05 48.04％的BRI 4388万超过BRI 57％的部分

其中 00-01赛季规定的薪金约束经过计算为3550万（本来48.04％的BRI不止3550万，但CBA规定如果整个NBA球员工资超过薪金约束凳宏55%，规定的薪金约束要相应的减去超过部分，这么一减，连3550万都不到了。同时，CBA规定了00-01赛季3550万这一实际的薪金约束最小值）关于保证金，后面还有提及。

另外球队的薪金总数不能少于薪金约束的75％，否则，差额将按比例分配给球员以达到75％的薪金下限。

实际上，有两个薪金规定，一个是作用于球队，一个作用于球员，是吗？

对！最大球员工资限制了球员的工资。而薪金约束保持了球队间竞争的平衡。

球员的工资限制又是怎么样的？

球员工资存在着上下限，这和球员的球龄有关。

这是球员的最低工资：

球龄 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05

0 287,500 301,875 316,969 332,817 349,458 366,931 385,277

1 350,000 385,000 423,500 465,850 512,435 563,679 620,046

2 425,000 460,000 498,500 540,850 587,435 638,679 695,046

3 450,000 485,000 523,500 565,850 612,435 663,679 720,046

4 475,000 510,000 548,500 590,850 637,435 688,679 745,046

5 537,500 572,500 611,000 653,350 699,935 751,179 807,546

6 600,000 635,000 673,500 715,850 762,435 813,679 870,046

7 662,500 697,500 736,000 778,350 824,935 876,179 932,546

8 725,000 760,000 798,500 840,850 887,435 938,679 995,046

9 850,000 885,000 923,500 965,850 100万 100万 100万

10+ 100万 100万 100万 100万 103万 107万 170万

这是最高工资：

球龄 NBA规定的最高工资 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04

0-6球队薪金约束的25%$900万$900万$966万$1063万$1007万$1096万

7-9球队薪金约束的30%$1100万$1100万$1159万$1275万$1208万$1315万

10+球队薪金约束的35%$1400万$1400万$1400万$1488万$1410万$1534万

这里规定了两个最高工资，如果球员工资总和超过了BRI的55％，则选取第一列作为最高工资。如果没有超过55％选取后面列和第一列的大者作为最高工资。

其实有30％以下的工资是可以拖后给付的，但这部分延付的工资还是算在应发那年的薪金水平里面。

实际上，有部分球员的部分工资是NBA联盟而不是球队支付的。当球员参加NBA5年后和球队签订的是少于一年的短合同（或者是10天合同，剩余赛场合同）下的最低工资，球队只需给付相当于4年级球员的最低工资，而剩余部分由联盟补足。这是为了防止球队由于最低工资太高而不想签老球员。

第一轮选秀的工资有更严格的规定，见第38条。

能超出最高工资吗？

可以的。对于多年合同，只有第一年必须满足最高工资约束（但也有相应规定超出的幅度）。同时，自由球员新签的合同如果已经超过最高工资，新赛季工资可以达到上个赛季合同的105％。所以乔老大在98-99如果继续和公牛签，可以签3150万。自由球员的合同提高到105％和他签哪个球会没有关系，而球队签订这种合同也必须遵守薪金约束的规定。

球队的薪金约束是什么？它是唯一的吗？它是怎么设置的？它会每个赛季变化吗？

这肯定会出乎你的意料，NBA的薪金约束首次出现于46-47赛季。当时的额度为55000美元。大部分球员的工资在4000-5000之间，大明星Joe Fulks赚8000美元，而联盟最高工资为Tom King的16500，其实这份工资是他做底特律猎鹰队球员，经理和董事长工资总数。

现代底薪金约束起于84-85赛季。当时的价格是360万。它每年增加100－200万，直到94-95赛季，当年的数值是1596.4万美元。95-96赛季，联盟和NBC签订了直播的大合同，当年的薪金约束跳到2300万。并在97-98赛季升到2690万，13年间升了747％！！！ABC/ESPN和联盟的合同是6个赛季46亿美元。但相比NBC01-02年已经有所下降。

将全联盟收入的48.04%除以29就得到了球队薪金约束。

NBA的薪金政策

劳资条款：

在NBA中，无论是球员交易，球队签约自由人，或者联盟对球员禁赛等行为，都是要遵循一个条款，那即是劳资条款。

众所周知，NBA实际上是属于各支球队老板的，而球员们则是身价不菲的打工李高仔，因此球员和联盟（NBA老板利益代表者）就形成了一种劳方和资方的关系。在NBA刚刚建立时期，球员们的利益并不像今天这样得到较为完善的保障。球员们意识自己的利益得不到保障时，自发组织了一个球员工会，而第一任球员工会主席即是凯尔特人名宿鲍勃-库西，经历了库西，汤姆-海因索恩等历代工会主席，NBA才认可了球员工会的合法性，并与之签订了劳资条款，正是球员工会的努力，才让今天的球员能在工资之外得到诸如退休基金、球员每日津贴，健康基金，底薪保障等福哪培尺利。可谓是前人种树，后人乘凉。

了解了球员工会，才能对劳资条款有个初步的概念：它是球员工会和联盟协商订立的一个合同，在这份合同中，所有NBA球员都是劳方，而NBA（也即是球队老板们，毕竟NBA是属于他们的）则是资方。劳资条款规定了工资帽，也规定了工资帽的设定程序，球员底薪和球员顶薪，交易规则，选秀程序以及其他数以百计的功能性条款。劳资条款的英文名是Collective Bargaining Agreement，因此又被简称为CBA。

现行劳资条款是在2005年6月份签订的，是1999-2005年劳资条款的延续，现行的劳资条款将在2010-2011赛季结束后终止。NBA有权将它延续到2011-12赛季，但联盟必须在2010年12月5日之前决定是否延长一年。现行劳资条款同样可以因为某些突发因素而终止，比如：

1：某种勾结行为（球员工会可以终止）

2：NBA电视转播收入大幅度下降（NBA可以终止）

3：某种不可抗力因素导致联盟无法履行条款，NBA可以终止（比如战争或者恐怖主义）

4：联邦法律仲裁（任何一方都可终止）。

一直以来，球员工会和联盟都保持着6-7年一签的习惯，由于劳资双方的利益冲突，因此每到劳资条款有效期临近终止时，联盟内外都往往陷入一种较为诡异的气氛，一旦二者无法达成一致，那么极有可能会导致NBA的猝死。最知名的莫过于1998-99赛季的"封馆"事件。

早在1995年签订的劳资条款规定，当NBA球员总收入超过联盟总收入的51.8%时，NBA有权单边停止协议，但在1997-98赛季，球员收入占到了联盟总收入的58%，远远高于原来规定数字，NBA自然不干了，于是NBA希望能够更多限制球员薪金，但球员工会也不答应，于是便出现了"封馆"事件，最终双方都作出了妥协，避免了NBA的猝死，但中纯1998-99赛季最终只打了50场比赛。事实上在1996年夏天，NBA首次诞生了三份亿元合同（朱万-霍华德，沙奎尔-奥尼尔和阿朗佐-莫宁），再加上1997-98赛季加内特惊为天人的1.27亿肥约，球员薪金自然就亮起来了红灯。

工资帽：

工资帽，这是球迷耳熟能详的一个词汇，也是套在各队总经理头上的紧箍咒，它是怎么诞生的？为什么需要工资帽？工资帽又是怎么设定的？这些看似简单的问题，其实都是NBA和球员工会经历长期的斗争才有了答案。

为什么要有工资帽？这个问题比较好回答，工资帽是为了限制球员薪金总额，保证球队竞争的动态平衡。换句话说，没有工资帽的话，球队战绩很大程度会由金钱决定。工资帽的基本宗旨就是一支球队在签约球员时不能超过工资帽。不过NBA使用的是软工资帽，球队在超过工资帽时可以利用其他特例来签约球员，这将在以后作详细解答。

自从NBA成立的1946-47赛季开始，NBA便有了工资帽，当时的球队工资帽总额仅为55000美元，因此球员的收入相当低廉。大多数球员年薪不过在4000-5000美元，而像得分王乔-福尔克斯的年薪不过只有8000美元，汤姆-金是当时的打工皇帝，年薪达到16500美元，但他身兼数职：球员，公关主管，商务经理。

现代工资帽则起源于1984-85赛季，当时为360万美元，日后工资帽基本保持着每个赛季1-2百万美元的增长速度。在上世纪90年代中期，工资帽经历了飞速增长，这是因为当时NBA从NBC电视那里收获了巨额的转播合同，这使得1995-96赛季的工资帽达到了2300万美元。言而总之，工资帽的合同是根据NBA相关收入的一定百分比来制定的。NBA赚钱越多，工资帽越高，球员的收入也越多。

这里可以介绍一下NBA相关收入这个概念，英文名为Basketball Related Incom，简称BRI。它包含了常规赛门票收入，季后赛门票收入，转播签约权收入，表演赛收益（全明星赛），球队特许商品销售收入，停车费，球队赞助收益，球队推销产品收益，球馆收益，夏季训练营收入，非NBA组织的篮球赛事收入，吉祥物和啦啦队表演收入，饮料销售权收入，40%的球馆签约收入和40%的豪华包厢收入，45%-50%的球馆命名权收入，其他额外保险金收入，以及包括国际电视转播，赞助费，NBAE，全明星，麦当劳冠军赛和NBA特别赛事等在内的NBA所有权收入。

BRI是计算工资帽的基础。NBA在每年7月份预算新赛季的BRI，然后针对上赛季的BRI是否低于预算值作出调整，再除以联盟球队数目，就得出了工资帽。这里举个具体例子：比如2008年7月1日开始，NBA开始预算2008-09赛季的BRI，然后再看看2007-08赛季的实际BRI是否符合预算的BRI（2007-08赛季的预算BRI是在2007年夏天计算的，因此可能和实际有偏差），并作出调整。而每年夏天7月份的预算期也被称作冻结期，在这段时间内，球队是不可以签约球员的。

一般来说，工资帽等于BRI的51%除以联盟球队数目（新加盟的球队除外，如山猫在前两个赛季的工资帽仅为3713万美元，大大低于其他球队的4950万美元）。

另外，为了防止球队紧缩银根，造成恶劣影响，NBA还规定，如果球队薪金总额低于工资帽的75%时，那么该球队将受到联盟处罚。不过，80%的NBA球队薪金总额都是超过工资帽，签约球员多是引用特例来完成，更甚至对不少球队而言，避免奢侈税才是最焦头烂额的事。

奢侈税：

奢侈税，一个令NBA老板们谈虎色变的词，对此体会最深的莫过于尼克斯老板多兰了，简单的说，奢侈税，就是球队工资每超过奢侈税线一块钱，那么就必须向联盟另交一块钱的罚款，因此一支薪金总额在奢侈税线上的球队，每签约一名球员都需要付出双倍价格。2008年夏天，勇士对湖人的图里亚夫开出了4年1700万美元的报价合同，就是看准了湖人不愿意花双倍价格匹配的心理，才落井下石的。

在上面就讲过，劳资条款是球员工会和老板之间争夺利益的一项和平协议。工资帽的设定是为了限制球队操作“过线”，但NBA实行的又是软工资帽，允许在工资帽之上引用特例来操作，因此就必定会带来积土成山的“过火”效应，如何控制薪金在工资帽之上的球队呢？奢侈税是一个办法，而在奢侈税之前，则有一个第三方托管。

NBA规定，球员总薪金不能超过BRI（上期讲的篮球相关收入）的57%，为了控制球员薪金总额，NBA就引进了一个第三方托管，将球员薪金的10%（一般是8-10%）存入一个第三方帐户。当赛季结束时，联盟就会核算球员薪金是否超过BRI的57%，如果没有超过，存入第三方帐户的钱将全额退还给球员。如果超过了BRI的57%，那么超出部分，将由第三方帐户（球员薪金的10%）支给老板，剩余部分还给球员。当球员总薪金超出BRI的57%太多，以至于第三方帐户的薪金不够补偿老板时怎么办时，则计入下个赛季扣除。在过去的2005-06、06-07、07-08赛季中，存放在第三方帐户中薪金基本都是分给了老板和球员。

在以前，奢侈税是作为第三方托管的附带产品出现的，也即是说，当第三方帐户中的薪金足够支付BRI的57%超出部分时，无论单支球队超出奢侈税多少钱，都无需交税，只有第三方帐户无法支付球员薪金超出部分时，才会触发奢侈税。但在现行的劳资条款中，奢侈税和第三方托管独立起来了，现行劳资条款规定，无论第三方帐户是否足够补偿球员薪金超出部分，只要球队总薪金超过奢侈税线，就必须缴纳奢侈税。比说2007-08赛季，尼克斯、小牛、骑士、掘金分别缴纳了1970万、1960万、1400万、1360万美元的奢侈税，但如果在旧的劳资条款下，他们根本不用缴。

奢侈税的制定和工资帽类似，都是在新赛季之前预算（旧劳资条款是在赛季结束后）只是比例略高，为BRI的61%除以球队数目（工资帽是51%），像2008-09赛季的奢侈税线是7115万美元，工资帽则是5868万美元。而在计算球队奢侈税时，除了特赦条款的薪金部分，球员的工资、奖金、转会交易金都会计入。另外奢侈税是以常规赛最后一天截止的，比如艾弗森赛季中被交易到了活塞，那么计算奢侈税时他的薪金就会从掘金帐上抹去，全部转给活塞（当然，艾弗森的工资是由两支球队支付的，如果活塞在赛本季末没有超过奢侈税线，那么活塞自然无需缴纳任何税费，不会造成影响）。

谁会分到奢侈税款项呢？首先，奢侈税款会分成均等的30份，基本上按照以下三个原则分配：第一，薪金在奢侈税线以下的球队，将会得到全额的1份税款，奢侈税以上球队没有。第二，剩余的部分或者全额可以留作联盟用途；第三，剩余部分平均分给30支球队，奢侈税以上球队也有一份。比如2007-08赛季共收得9245万美元的奢侈税款，每支未超过奢侈税线的球队分得了308万美元，联盟用途留下了2465万美元。

球员薪金限制：

工资帽是为了限制球队的薪金操作，间接地球员薪金限制了球员的薪金，那么NBA对球员薪金都有哪些限制呢？这里将分为三类合同讲：10天短工合同、底薪保障，顶薪限制（首轮新秀合同年薪都是严格按照顺位制定好的，将另作讨论）。现行劳资条款还规定，球员合同最长年限为六年（此前为七年），但只限于伯德条款（将在日后详细解释），其他合同最长年限为5年。

10天短工合同：它是指球员和球队之间合同只能维持10天（或者3场比赛，取时间较长者），在单个赛季中，球队可以对一名球员连续或者非连续签订两份10天短工合同。但若想签订第三份合同，则必须将球队留到赛季结束，也即是最多只能签订两份10天短工合同。短工合同将在每个赛季的1月5日后生效。

底薪：底薪是为了保护边缘球员的一个规定。底薪合同的大小随着球龄增长而增长。每个球龄段的底薪大小在劳资条款都已经注明。比如2008-09赛季球龄为0的球员底薪为44.2114万美元，有1年球龄球员的底薪合同为71.1517万美元，2年球龄球员的底薪为79.7581万美元，因此像湖人两年底薪签约孙悦，即使不用所谓的“媒体曝光”，我们也知道孙悦的合同为两年115.3631万美元。而拥有10年球龄或以上的球员的底薪则达到126.2275万美元，像掘金在2008年夏天底薪签下了老将安东尼-卡特，他的合同为1年126万美元。

对于征战联盟多年的老将，NBA也是富有人情味的。比如因为担心球队不愿意底薪签约老将（因为老将的底薪合同相对较大），NBA作出规定，如果一名拥有3年或者3年以上球龄的老将和球队签订一年底薪或10天短工合同时，那么NBA只会将该合同算作两年球龄的底薪合同计入工资帽。仍然以安东尼-卡特为例，卡特的126万年薪，实际上只有79.8万美元（两年球龄的底薪合同）计入掘金的球队薪金中。我们经常看到老将签下的底薪合同只有1年，就是因为球队想在计算球队薪金中省下一笔，以便拥有更多的薪金空间操作。

顶薪限制：NBA对于球员的定薪也有限制，顶薪合同也是根据球龄的增长而增长的，我们常常看到NBA中一些因体能衰落沦为万年板凳的老将们的合同大到惊人，逼近2000万级别，就是这个原因。一般顶薪的制定是：0-6年球龄的球员顶薪为900万和25%的“工资帽”（这个“工资帽”较球队工资帽略小）二者取大；7-9年球龄球员顶薪合同则为1100万和30%“工资帽”取大，10年以上则是1400万与35%“工资帽”取大。2008-09赛季，NBA在这三个球龄段球员的顶薪合同分别为：1375.8万、1650.9万和1926.1万美元。

顶薪合同只有第一个赛季的薪金受到限制，比如魔术在2007年夏天顶薪续约了霍华德，这份合同在2008-09赛季生效，年薪为1375.8万美元（4年球龄）。第二个赛季薪金不会受到2009-10赛季的顶薪限制，而是按照顶薪涨幅规定来增长。合同内年薪最大涨幅则为8%（新合同第一年的8%，以后每年均是按照同一金额增加），伯德条款合同的年薪涨幅为10.5%。

劳资条款又规定：如果一名球员已经是顶薪，那么他的新顶薪合同首年年薪可以为前一份顶薪合同最后一年年薪的105%。举例来说，加内特在2008-09赛季的年新为2475万美元，已经超过了规定的顶薪，假设这是他合同最后一年，那么2009-10赛季加内特新签下的最大年薪将达到2475X105%=2599万，这时就不再使用顶薪限制了。因此我们往往看到很多球员的年薪超过了按工资帽定下来的顶薪规定。

将合同分为这三类类型并不严格，新秀合同是其中的例外，将另行解释。这些只是宏观上对三种合同的注解，一些如伯德条款，早伯德条款，中产合同等耳熟能详的合同，以及球员选项，球队选项等合同细节都将在后面解释。

特殊条款与特例：

I.伯德条款和非伯德条款：

前面说过，NBA实行的是软性工资帽，当一支球队薪金超过工资帽时，那么这支球队可以引用特例来完成签约球员，而伯德条款则是其中最为著名的一个特例。需要说明的是，如无特别说明，任何特例所带来的薪金负担都需计入工资帽。

伯德条款：伯德条款允许薪金在工资帽之上的球队，通过伯德条款签约己队自由人，伯德合同增幅可达到首年年薪的10.5%，金额最大可达到顶薪，最长年限为6个赛季（其他球队只能给出5年，增幅为8%的顶薪合同）。

具备伯德权的自由人需满足以下条件：该球员必须在没有被买断，或者没有以自由人身份更换东家的情况下效力三个赛季。更直接点说法，当一名球员在一支球队效力了三个赛季的话，那么他将具备伯德资格。这三个赛季中，可以是1份3年合同，也可以3份单年合同。伯德权可以被继承。比如球员A在小牛打了1个半赛季，但被交易到了篮网，随后在篮网履行完了他剩下的1年半合同，这时篮网将拥有球员A的伯德签约权。

伯德条款还有一种特殊情况，那就是首轮新秀合同，当一名新秀球员打完第三个赛季时，按例他也将拥有伯德权，但由于首轮新秀合同的年薪都有硬性规定，因此伯德权规定，用伯德条款签下的合同不能达到顶薪，最多只能为该名新秀原新秀合同中规定的第四年年薪（比较少）。因此，球队一般是等新秀履行完合同才用伯德条款续约，这样才能用顶薪留住出色的新秀球员。

早伯德条款：和伯德条款几乎如出一撤，差别在于，球员只需等待2个赛季，早伯德条款签下的合同，最长只能为5年，但早伯德条款规定了最短不能低于2年，这是为了防止球队和早伯德球员续约1年，待满足伯德资格（2年+1年）后，再以顶薪续约6年（以前太阳就曾这样续约丹尼-曼宁）。另外早伯德签订的合同起薪最大为前一年薪金的175%，或者当年中产合同全额，二者取大。早伯德条款的合同涨幅也为首年年薪的10.5%。

这里可以举些伯德条款的例子，2009年夏天，像艾弗森、马里昂、阿泰斯特这些球员都拥有伯德权，不过他们的东家可能不愿意和他们以顶薪续约。保罗、德隆在2008年夏天签的合同都是伯德条款，合同将在他们履行完新秀合同（2008-09赛季结束后）后生效。而像马刺的罗杰-梅森、活塞的夸梅-布朗都是签订的2年合同，到2010年，他们都有早伯德权。

当然伯德权的继承并非没有限制。NBA规定，如果一名球员签的是1年合同，并且该赛季结束后他就拥有伯德或者早伯德权的话，那么他也将拥有交易的否决权，因为交易会让他失去伯德或早伯德权（多年合同不会）。

II.

伯德条款和非伯德条款一般适用于签约己队自由人，那么薪金在工资帽之上的球队如何签约其他球队的自由人呢？那就要用到中产特例、双年特例和底薪特例了。当然还有另外一种做法，那就是先签后换，比如2007年魔术就用这种方式拿下了刘易斯，不过这和特例有所不同，将在后面详细讲述。

中产特例：经常被球迷称作中产合同，当一支球队薪金在工资帽之上时，它就可以利用中产合同签约球员（己队或者其他队），中产合同是可以分拆的，即是说球队可以先用中产合同的一部分签约球员A，之后再用剩余部分签约球员B，或者不适用。中产合同最长可达5年，年薪涨幅为首年年薪的8%。球队每年都会自动得到一个中产特例，比如说球队A在2007年用5年中产签下了球员B，但在2008年球队A仍然可以用中产合同签下球员C。

每个赛季中产合同的首年年薪都是被规定死的。比如2005-06赛季的中产合同500万，2008-09赛季则是558.5万美元。2008年夏天，尼克斯的杜洪，国王的尤德里、黄蜂的波西、小牛的迪奥普等球员均签约了中产合同，区别在于合同年限的长短。

双年特例：双年特例又被称作“百万条款”，因为在1998-99赛季这个特例起薪刚好是100万美元。双年特例因为每两年使用一次，而被冠名为“双年特例”，和中产特例一样，它的起薪也是被固定的，并且可以拆开签约多名球员。2008-09赛季，双年特例的年薪是191万美元，比如火箭签约布伦特-巴里就是使用双年特例，这也表示2009-10赛季，火箭不再拥有双年特例了。另外双年特例最长为2年合同。

底薪特例：薪金在工资帽之上的球队允许签约底薪合同，合同最长为两年，比如掘金的薪金超过了奢侈线，但他们仍然用底薪特例签下了安东尼-卡特。

伤残特例：伤残特例是指，当一支球队有球员因伤（或者死亡）缺席所有比赛时，球队可以向联盟申请伤残特例，这样球队就可以在薪金超过工资帽的情况下，签下一名替补球员。新签下的球员年薪最多为受伤球员年薪的一半或者中产年薪（二者取小）。

不过这种伤残特例却很难得到联盟的批准。比如2002-03赛季，格兰特-希尔就伤缺全季，但联盟没有批准魔术的伤残特例。而马刺在1999年因希恩-埃利奥特的肾病得到了伤残特例，而黄蜂也因为鲍比-菲利斯的死亡得到了伤残特例。

复原特例：是指被联盟禁赛的球员，在解禁后，原东家可以用以前的合同继续签下他，比如克里斯-安德森因滥用毒品被联盟禁赛两年，解禁后，安德森继续回到了黄蜂打球。

需要说明的是，任何一个特例带来的薪金负担都将被计入工资帽，（老将底薪合同除外，具体见上面“球员薪金限制”）而季中签下的合同在计算时会有所不同，每个赛季1月10日后签下的合同，会按照180天计算，每少一天，合同金额也会减少1/180。特例也不可以混合使用，比如球队A有500万的中产合同和200万的双年特例，他不允许用这两个特例签下年薪700万的球员B。

而当球队工资过低，即使加上所有特例还在工资帽之下的时候，球队就失去了这些特例。假如球队在赛季中某一时刻掉到这个水准之下，他们就自动失去还没用到的特例。这套规则背后的逻辑是：球队必须处于工资帽之上，才需要所谓的“特例”。换句话说，特例是答应球队在工资帽之上进行操作的一种机制。那么，假如一支球队工资够低，即使他们使用了所有的特例也不会超过工资帽，那么特例有什么意义呢？因此，假如一支球队的工资下降到某个水平，特例们就随风而去。今年的热火就是这个规则的悲剧牺牲品。